GIORGIO MUSIC

Hola a todos de nuevo. Para concluir con nuestro modelo de negocio realizamos esta última tarea a la que le llamaremos igual que al propio nombre del conjunto.   El Modelo de Negocio es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos. Este significado con una parte de teoría fue diseñado gracias a Alexander Osterwalder e Yves Pigneur en el libro  Generación de Modelos de Negocio  en 2011.  Aquí os dejo nuestro trabajo adaptado a nuestro negocio: Elaboración propia .  Licencia Creative Commons CC-BY .  Óscar Ferro ,  Pablo García,   Jorge Gestal ,  Javier Parcero ,  Iván Seijas .

Hola a todos una vez más y bienvenidos a esta nueva publicación. En el día de hoy seguiremos tratando una de las partes del Modelo de Negocio (recordemos que trataba todos los aspectos positivos y negativos, sus diferentes puntos de vista y todo aquella información útil para la formación de tu negocio). En esta tarea nos dedicaremos a hablar y enseñaros nuestro Canvas de la Propuesta de Valor que sería otra de las partes junto al Mapa de Empatía del que hablamos en la anterior tarea. Una propuesta de valor es una estrategia empresarial que maximiza la demanda a través de configurar óptimamente la oferta. Para hacerla realizaremos una representación dividida en 6 cuadrantes (respondiendo a las 6 preguntas sobre el negocio) y a su vez dividido en 3 partes del proceso (observar, diseñar, validar) A continuación os dejo nuestra representación intentando responder las 6 preguntas sobre nuestro negocio: Elaboración propia .  Licencia Creative Commons CC-BY .  Óscar Ferro ,  Pabl

Hola a todos de nuevo y bienvenidos a una nueva tarea. En esta tarea y en las dos que se publicarán a partir de esta, trataremos los aspectos tanto positivos como negativos sobre nuestra nueva empresa. Todo esto constituye el Modelo de Negocio . Además de los aspectos veremos los puntos de vista desde el cuerpo del comprador y de los que puede aspirar la propia empresa. Para eso el mapa de empatía y los dos siguientes irán respondiendo a preguntas lógicas sobre el negocio. Esas preguntas también abarcarán sobre el punto de vista de un comprador y nos tendremos que poner en el lugar de éste  para responder a dichas preguntas. En esta parte hablaremos de mapa de empatía . Se trata de una herramienta de metodología que únicamente es útil para la parte de pensamiento de diseño, a la hora de diseñar un negocio o empresa. Su principal acción es dar a caracterizar, personalizar y conocer a tu segmento de clientes. Hay que tener en cuenta este apartado de conocer bien a tu cliente, y